В раздел помещены статьи, относящиеся к области полезной информации о работе складов, стеллажных системах и логистических операциях. Также здесь размещаются статьи, написанные сотрудниками компании и опубликованные в специализированных изданиях.
Информации в разделе много, но это не значит, что мы предоставляем все описанные здесь услуги. Со списком предлагаемого компанией АМЕТ стеллажного оборудования можно ознакомиться в разделе Стеллажные системы, с перечнем услуг – в разделе Дополнительные услуги.
Во время движения погрузчика могут произойти и несчастные случаи с пешеходами. Работники склада могут получить травмы, находясь вблизи зон активного движения транспорта, в тех случаях, когда отсутствуют ограждения, отделяющие зону работы погрузочной техники от пешеходных зон.
Как показывают исследования, три из пяти главных причин, вызывающих травмы и повреждения оборудования – недостаточное образование оператора ПРТО.
Следуя нескольким достаточно несложным правилам, оператор погрузочно-разгрузочного оборудования обеспечит безопасную работу как для себя, так и для окружающего персонала склада, исключит несчастные случаи и порчу оборудования.
Обеспечение информационной безопасности – важная задача для любого коммерческого предприятия. Чем более крупная компания, тем острее конкурентная борьба. Низкая лояльность сотрудников и «дыры» в системе безопасности базы данных могут привести к громадным убыткам и потере клиентов.
Обратив внимание на основные уязвимости сети при внедрении программного обеспечения, можно сократить риск потери информации до приемлемого для бизнеса уровня.
Одной из главных причин возникновения уязвимостей в системе информационной безопасности – отсутствие методов управления ей. Каким образом создаётся эффективные принципы управления?
Информационная безопасность – затратная статья бюджета. Руководство многих компаний именно на этих статьях пытается экономить. Однако и терять прибыль из-за утечки информации, никто, естественно, не желает. Итак, что можно предпринять в случае ограниченного бюджета?
Бизнес-процессы какой-либо компании фактически являются подобием процессов происходящих в целом во всей отрасли. Таким образом, решая вопрос о внедрении системы автоматического управления складом, необходимо проанализировать все плюсы и минусы, оценить риски.
Задавая вопрос любому директору по логистике, есть ли на их товаре маркировка, в подавляющем большинстве случаев мы получаем положительный ответ. Тем не менее наличие на грузе штрих-кода ни в коем случае не говорит о том, что его можно использовать в имеющейся у вас WMS.
К процессу маркировки стоит подходить, ориентируясь на её экономическую выгодность. Есть штрих-код на грузе или его нет – по большому счету особой роли не играет, а лишь накладывает некоторые ограничения. С товаром можно работать и без него.
